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青岛宏大科技研发人才战略规划工作启动

发布时间:2016-01-19

        2013年伊始,为进一步落实中国恒天集团人才战略规划,青岛宏大首先加强了对科技研发人才的战略规划,召开了研发人才战略规划动员会。

        青岛宏大针对企业面临的竞争形势和当前科技研发人才的特点,与时俱进、创新思路,在完善科技研发人才创新体制上狠下功夫,建立健全相关制度,以激活企业创新源泉,激发科技研发人才人创新精神和激情,最大限度地发挥企业的自主创新能力。可以说企业制定的任何政策,都是为了创造最有利于人才成长的良好环境以及促进企业快速健康发展的氛围,创新的思路为员工搭建起实现自我价值的平台。

        青岛宏大首先建立起科学的研发人才评价体系,重点推行积分、考核、培训三位一体的人才培养和选拔机制,通过各种途径选拔人才,使优秀人才脱颖而出。其次,以业绩评价人才价值,对各类人才重新定位,使他们最大限度地发挥自身的能力,进一步完善绩效考核机制,形成赛马机制,调动大家积极性,激发创造力,培养各专业线领军人物。第三,进一步解放思想,打破以往模式,以国际化的视野、创新的思维、科学的态度开拓产品研发思路,从产品研发项目入手,制定出项目开发管理办法、项目开发流程,打破界限,实行项目推广评审制,从立项、考评、试制等,鼓励人才创新,形成竞争机制,充分利用企业现有的试验条件,不断完善改进新产品,保证出厂产品的质量。

        青岛宏大总经理耿佃云在动员会上强调,发展才是硬道理,企业的发展离不开人才、创新的体制,优秀的人才是企业发展的原动力。2013年的重点工作之一是人才工作,要建立起人才档案,完善人才选拔机制,完善人才科学考评体系,确定各级人才的选拔条件,培养高素质人才,提升企业品牌形象。公司将进一步加大调整力度,在人才队伍内形成高中低大排序,确保骨干人才队伍稳定,积极培养领军人物,鼓励大家勇于创新,开拓思路,锐意进取,树立信心,敢想敢干,勤到现场多看多思考,充分利用企业搭建的发展竞争平台,进行各项实践活动,为企业的不断发展做出贡献。 

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