首页 > > 新闻中心 > > 公司新闻

管幼平:提供最优顾客解决方案 打造棉纺成套全球领先优势

发布时间:2017-12-13

        经纬纺机,一个行业内有口皆碑的民族工业品牌,棉纺机械成套产品的全球唯一供应商。有人说“无经纬,不细纱”。也有人说“经纬纺机扛起了中国棉纺纱锭总量的半壁江山”。毋庸置疑,经纬纺机代表了中国纺机技术的最高水平。

微信图片_20171213095353.jpg

        今年6月份,经纬纺机棉纺机械事业部职能深化改革会议的召开,再一次吹响了进军棉纺机械成套产品全球领先的号角。棉纺机械事业部有着什么样的职能?对经纬纺机未来市场规划有何影响?目前事业部的运营情况又如何?我们有幸采访到经纬纺机股份公司副总经理,经纬纺机棉纺机械事业部总经理、党委书记管幼平先生,面对面对话,为广大关心和支持经纬纺机的人士释疑解惑。

微信图片_20171213095357.jpg

深化改革,历经五年长路

        中国纺机网:管总您好!请您给大家介绍一下经纬纺机组建棉纺机械事业部的初衷?目前棉纺机械事业部的基本框架和基本情况怎么样?

       管幼平:经纬纺机棉纺机械事业部成立于2013年5月,2017年6月份进行了深化内部改革、转换经营机制的重大战略调整。经过这五年的逐步发展,企业新品迭出,管理水平与技术水平稳步提高。经纬纺机总部这次进行棉纺机械事业部深化改革,主要是出于以下三个方面的考虑:

        第一个是战略驱动。目前在中国恒天纺机业务板块中,棉纺机械板块是市场竞争力、品牌知名度、全球影响力最具竞争优势的业务板块之一。组建棉纺机械事业部,是中国恒天集团和中国纺机集团推动落实“做强、做优、做大纺机主业”的整体发展战略的需要。

        第二个是发展机遇。经过改革开放后三十年的快速发展,整个纺织工业进入结构调整、转型升级的一个关键时期。近五年来,经纬纺机依靠技术进步取得了长足的发展,现在经纬纺机的成套产品整体技术水平应该说非常接近世界顶尖水平,甚至在很多方面我们已经有所超越走在前面。未来几年,随着技术跨界、人工智能方面的技术突破,也会给纺织、纺机行业带来很好的发展机遇,因此我们必须抓住机遇发展自己。

        第三个是企业使命。在“一带一路”国家战略中,经纬纺机作为中国纺机的旗舰企业、领军企业,要在这个国家战略整体推进过程中,为中国制造在全球的影响力发挥自己的重要作用,要在全球纺织领域中有所作为,同时应该当仁不让肩负起振兴民族纺机工业的历史使命和历史责任。

微信图片_20171213095400.jpg

▲经纬纺机深化棉纺机械事业部职能改革大会现场

        事业部目前拥有12家子公司,包括郑州宏大新型纺机有限责任公司、青岛宏大纺织机械有限责任公司、沈阳宏大纺织机械有限责任公司、天津宏大纺织机械有限公司、经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司及其托管6个子公司、经纬纺织机械新疆有限公司。资产总额达36亿元,年销售收入25亿元以上,在册职工4600多名。棉纺机械事业部模拟子集团方式运行,对所管理的企业行使出资人的权利。预计今年全年事业部业务收入增长25%,利润大幅提升,当前事业部所属企业均呈现产销两旺的良好局面。

        中国纺机网:您刚才提到最近五年以来是公司产品技术水平提升最快的时期,那么在近五年内,棉纺机械事业部又有哪些技术的涌现?听说你们又与武汉裕大华签订了10万锭的数字化车间项目战略合作框架,能不能介绍一下有关情况? 

        管幼平:应该说近五年技术亮点很多,我简单概括几个方面:

        第一,我们在江苏大生打造的国内第一条全数字化棉纺生产线,达到国际先进水平。江苏大生“棉纺数字车间”选用经纬纺机棉纺成套设备的最新技术,应用了清梳联流程、粗细络联系统和智能物流输送系统,装备数控化率大于90%,万锭用工减少到15人。

        第二,在新疆天虹、如意集团、魏桥集团、华孚控股、新野股份等项目中,经纬棉纺成套设备基本达到了国际一流水平,自动化、智能化的水平有了长足的进步。JWF系列高效数字化清梳联合机、JWF1312B型并条机、JWLF061型粗细联合全自动粗纱机系统、JWF1418A型自动落纱粗纱机、JWF1562E型环锭细纱机、JWF1278型精梳机、JWF1616型转杯纺纱机、SMARO型自动络筒机等产品均达到国际先进水平,新疆天虹的细纱机实际车速已经开到23000转/分,达到国际领先水平。

        第三,产品的可靠性大大提升。近几年我们在天虹集团、如意集团、魏桥集团、华孚控股、无锡一棉、江苏大生、新野股份、岱银集团、孚日家纺、江苏震纶、莆田华源、孝棉集团、湖北金安、东恒兴、巴州皓宇、新疆信泰、江阴隆希、邓州永泰、新疆新泰、浙江万舟、河南昊晟等几十个项目中推出了多条技术含量很高的生产线及单机设备,目前清梳联国内市场占有率达到60%左右,细纱机长车国内市场占有率达到70—80%,精梳机国内市场占有率达到60%左右,粗纱机国内市场占有率达到45%左右。这些数据充分说明,我们经纬成套设备的产品质量接受了市场考验,得到了广大客户的普遍认可。

微信图片_20171213095412.jpg

▲经纬棉纺机械成套设备

        武汉裕大华项目,我们技术方案已经敲定,细节我不便多讲。我要强调的是,江苏大生的数字化生产线之后,近三年的时间,整个棉纺成套生产线均有许多技术亮点涌现,成套设备的智能化、自动化水平也得到大幅提升。预计此次10万锭项目投产时间大概是2018年下半年左右,到时候你们会看到经纬全新的、令人眼前一亮的升级版数字化生产车间。

精益管理,成就一流企业

        中国纺机网:上次采访您也提到企业精益化管理,那么棉纺机械事业部在集约化经营、精益化管理上有哪些举措?

       管幼平:棉纺机械事业部各企业这几年在不同程度一直在推行精益化管理。在这里,我想讲讲在精益研发、精益生产、精细化营销、精准服务和精益班组建设方面的一些基本做法。

微信图片_20171213095415.jpg

▲事业部领导带队走访客户

        所谓精益研发,就是要把满足和引领市场需求作为研发产品的出发点与根本点。按照市场需求和客户要求做好产品技术水平的定位,设计之初就要做好产品成本价格定位,同时要考虑为转批生产、制造质量的控制打下良好基础。运用成组思想、模块化设计、设计工艺并行的思路,打通技术壁垒,实现同类产品资源共享、技术共享、知识共享,强调在继承基础上创新,集中资源快速攻克关键技术,加快新产品推向市场的速度。

        所谓精益生产,其核心是准时化、均衡化,就是要全面深化以顾客需求向前驱动产品的装配、加工、外购、备料的需求拉动式生产组织方式,重点抓好“三个计划”,即三个月滚动计划、当月商品计划、发运计划,全面推行按时按量配送制度,推进均衡生产,提高订单快速交付能力,不断提升生产组织柔性,用最低成本、最少存货、最快速度、最高效率,最大限度地满足市场需求和客户要求。比如说在存货方面,经纬榆次的存货资金占用从前几年的4.28亿元降低到今年的1.5亿元,这就是推行精益生产的最大成果。

        所谓精细化营销,第一是进行市场细分,把区域市场内的整个需求和发展方向要分类搞清楚;第二是进行周密策划,在认真分析市场基础上,找准产品定位,根据客户需求开发新品或改进提升产品水平。就是要瞄准“靶心”,在你所确定的市场领域内深耕市场。

        所谓精准服务,经纬纺机目前在全国九大市场区域都设立了服务中心,在产品安装过程中对客户进行前期的技术培训,对客户使用过程中遇到问题积极响应并解决,对各区域客户定期进行主动巡回服务。这里我要强调一个观点,给客户提供服务不是去弥补我们产品的缺陷,而是要给客户提供增值的服务,让客户有意想不到的收获,这才是服务的价值。

        所谓精益班组建设,其实企业战略目标的推进、效益的实现,其最终的落脚点是生产班组。我们全面推行以“生产、质量、工艺工具设备、成本控制、现场6S、制度建设、自主改善、服务质量”为主要内容的精益班组创建活动。围绕岗位开展全员“五小”创新改善、以员工个人名字命名的创新创优工作法、职工创新工作室等活动,充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性。

微信图片_20171213095419.jpg

▲事业部旗下企业生产现场

        中国纺机网:2017年年初以来,棉纺机械事业部旗下很多公司都是满负荷生产,国内外订单也是屡见报端。您认为是全球经济慢慢变暖的因素?还是事业部集约化经营的结果?

       管幼平:对当前的纺机市场形势,我想用“全球化、白热化”两个词来加以概括。最近几年,国内棉纺纱锭需求从每年1000万纱锭左右逐步下滑到300万纱锭左右,纺机产能远远大于需求。在市场形势异常严峻的情况下,事业部主营业务收入同比增长了25%,出口销售收入同比增长了50%左右,事业部各企业均呈现出产销两旺的良好局面。这一成绩的取得,我认为首先是中国恒天、中纺机集团、经纬股份整体战略推动的结果,这次深化棉纺机械事业部改革也是集团的重大战略举措,当然还与事业部各企业这几年重视产品研发、加快技术进步、重视国内外市场开拓、狠抓内部管理等是密不可分的。

兴企有为,进军全球领先

        中国纺机网:棉纺机械事业部深化改革后,下一步将会采取那些重大改革举措,比如说在产品研发、市场拓展和内部管理等方面的总体思路,请管总给我们介绍一下。

        管幼平:在科学分析研判纺机市场形势和所属企业优劣势的基础上,棉纺事业部初步形成了“241”发展战略。即围绕“两条主线”,着力提升“四种能力”,实现“一个目标”。“两条主线”:一是“提供最优顾客解决方案”,二是“加快企业内部结构调整”。“四种能力”:即“技术创新能力、制造能力、服务能力、运营与管控能力”。“一个目标”:成为世界一流纺织机械旗舰企业,成为全球领先棉纺织机械成套产品供应商。

微信图片_20171213095422.jpg

▲棉纺机械事业部第一次党代会现场

        经营企业需要做好最基本也是最重要的几件事:研发、制造、服务、内部管控,这也就是我们着力打造的“四种能力”。

        在产品研发方面,要始终把打造全球领先棉纺成套技术产品作为我们的目标。要整合企业内外部研发资源,建设好欧洲研究院、日本研究院、国内研究院和企业内部研发平台;要特别重视基础纺纱技术的研究,要着力打造棉纺机械成套产品的特色优势,要针对不同客户适应不同的纺纱品种需求,为客户量身定制经纬的棉纺成套产品;要在行业内率先推出“无人值守车间”即“无人化工厂”。

        在营销服务方面,要从提供单一设备转变到提供成套设备,再到提供客户最优整体解决方案,包括厂房设计、工艺布局、节能配电、空调除尘等方面,要为客户提供标准的纺纱车间,真正做到“交钥匙工程”。根据客户需求,我们也可以提供金融的支撑与服务。要大力推进“走出去”战略,国内市场十几年快速发展,应该说纺织产能基本饱和,海外市场空间很大。我们将在国家发展战略的推动下,沿着“一带一路”经济带,大力开拓乌兹别克斯坦、土耳其、伊朗、埃塞俄比亚等新兴市场,同时继续深耕越南、孟加拉、印尼、印度、巴基斯坦等传统市场,进一步提升海外市场份额,我们的目标是海外销售收入占比要提高到30%-50%,经纬品牌在海外市场份额和品牌影响力要大幅提升。

        在内部管理方面,要把精益管理作为重要抓手,全面提升企业的运营效率与经营业绩。

只要我们认真学习贯彻党的十九大精神,始终坚定“振兴民族纺机工业”的理想信念,始终坚持坚忍不拔、求真务实的工作作风,我们就一定能够实现“成为全球领先棉纺机械成套产品供应商”的宏伟目标。我对企业的未来充满信心!

*
选择类别
  • 公司新闻
  • 行业新闻
  • 国资要闻
*
年份
*
月份
  • 一月
  • 二月
  • 三月
  • 四月
  • 五月
  • 六月
  • 七月
  • 八月
  • 九月
  • 十月
  • 十一月
  • 十二月
联系我们
电话:
8610-84534078/79/80/81
传真:
8610-84534135
地址:
北京市朝阳区亮马桥路39号第一上海中心C座七层
经纬微信

京公网安备 11010502034557号